为全面深入学习贯彻省第十二次党代会精神、湖北农发集团“两优一先”表彰大会暨2022年上半年经营形势分析会精神，全面总结上半年工作，科学安排下半年各项任务，确保全年各项目标任务圆满完成，7月13日，湖北省粮油集团在旗下湖北小龙虾产业控股集团组织召开2022半年度经营分析会。湖北农发集团党委副书记、副总经理万卫东出席会议并讲话，湖北省粮油集团党委副书记、总经理纪道斌（主持全面工作）通报半年经营工作情况，党委副书记、副总经理庞虎主持会议。

　　会议听取了湖北省粮油集团17家二级经营单位上半年经营情况及下半年工作计划汇报。集团领导对各自分管工作及联系企业情况做总结发言，从集团业务经营、项目投资、安全生产、品牌体系建设、合同风险管控、信息化建设、党建品牌创建等工作进行总结，针对存在的问题支招解难。

　　纪道斌在集团半年工作分析中指出，集团上半年经营发展持续向好，各大业务板块增幅明显，农产品加工占比大幅提升，夏粮收购（小麦、菜籽油等）收购量远超同期。出资企业业务开展更加规范，精细化管理水平有效提升，合同管理更加规范，风险防控意识有所提升。高度赞扬湖北小龙虾产业控股集团投产以来各项工作，同时对各经营单位进行一一点评并进一步明确未来发展方向。

　　纪道斌指出，在总结成绩的同时，必须清醒地认识到集团发展依旧面临诸多困难和挑战，一是企业发展不均衡；二是企业盈利水平不高；三是企业抗风险能力不强。应该以五个方面工作为抓手：一是坚定不移完成全年任务目标；二是将风险控制放在首位；三是做好精细化管理工作，优化内控及合同管理，降本增效；四是坚持项目为王，为百亿强企建设夯实基础；五是各出资企业要走特色化、差异化、专业化发展之路，在集团统筹下相互间开展业务，互通有无，优势互补。

　　会上，湖北农发集团投资发展部、经营管理部、财务资产部相关负责同志充分肯定了湖北省粮油集团上半年各项工作，并对企业发展提出了殷切期望和更高要求。

　　万卫东在讲话中指出，湖北省粮油集团发展总体形势较好，三大产业链建设广受关注，集团社会影响力显著提升，发展符合预期、好于预期。同时也要正视企业存在的问题，并根据具体问题精准施策：在经营方面，要提升企业加工收入与毛利，补齐短板，降本增效，切实提高管理效率；在业务方面，要积极拓展新业务新业态，提升优质粮油与小龙虾加工能力，要认真研判国际国内形势，对标融入国内国际双循环大格局；在投资建设方面，要持续做好质量发展提升年相关工作，认真吸取经验教训，强化投中投后管理。

　　针对集团下半年工作，万卫东提出七点要求：一是毫不动摇完成目标任务，要强化目标导向，坚定发展信心，准确研判市场行情；二是坚定不移严控风险，要强化风控意识和风控举措，扎实推进合同管理提升年工作，定期进行法律风险评估；三是持之以恒深化改革，认真做好涉粮问题巡视整改“回头看”工作，形成长效机制，解决企业发展遇种种问题；四是如履薄冰抓安全生产，持续做好粮食安全和生产安全保障工作，定期开展自查自纠，做到零事故零风险；五是全面落实党风廉政建设责任制，全面落实从严治党；六是守正创新推进党建工作与经营业务深度融合文章；七是深入推进党员干部下基层察民情解民忧暖民心活动，抓好党的二十大、省第十二次党代会精神宣传贯彻，开创国有企业党建发展新篇章。

　　会议还组织与会人员参观了湖北小龙虾产业控股集团展示中心及生产车间，详细了解小龙虾产业发展历程和小龙虾产业链建设情况。

　　湖北省粮油集团本部中层以上管理人员、各出资企业主要负责人（党支部书记、董事长、副董事长、总经理）、财务总监参加会议。